Empoderar a los demás no solo hará que se hagan las cosas, sino que también exudará una actitud positiva dentro del grupo. Cuando todos se sientan en control y sientan que tienen algo en juego y una parte, se harán más cosas y los resultados serán mejores. Quien quiera empoderar, ya sean empleados, niños o un grupo de personas, debe generar una actitud positiva, confianza y oportunidad.
Paso
Parte 1 de 3: Empoderar a sus empleados
Paso 1. Conózcalos
Es fácil juzgar a los demás y encontrar excusas para no empoderarlos. Conozca sus habilidades y calificaciones. Revise el CV y descubra sus fortalezas y habilidades. Esto te ayudará a maximizar tu potencial.
- En lugar de hablar, escúchalos con más frecuencia. Sea consciente del trasfondo emocional por el que está atravesando y las situaciones difíciles que pueden hacer que se sienta avergonzado.
- Pregúnteles qué es lo que más pueden hacer y qué les gusta hacer, lo que, por supuesto, todavía está dentro del alcance del trabajo. De esa manera, puede alentarlos a contribuir en áreas que coincidan con sus intereses y experiencia, y asegurarse de que puedan hacerlo y ofrecer los mejores resultados.
Paso 2. Felicítelos con regularidad por su arduo trabajo todos los días
La mayoría de las personas prosperan en un entorno que continúa brindándoles retroalimentación positiva. Esto les ayudará a saber por qué se valora su trabajo, y les animará a seguir trabajando duro y bien y a sentirse empoderados.
Cree un entorno que celebre tanto el éxito como el fracaso. También debe felicitar a los empleados que están dispuestos a correr riesgos pero que no obtienen los resultados deseados. Sin embargo, a partir de ahí aprendieron valiosas lecciones para ellos y la empresa. Son lo suficientemente valientes como para ser un ejemplo y un modelo a seguir para ellos mismos y para los demás
Paso 3. Si es posible, evite criticar por completo
La crítica tiene el efecto contrario al elogio, desanima a los demás y, a menudo, los molesta. Sea positivo y comprensivo en todo momento, piense en los aspectos positivos y compare los errores que cometieron con los errores que usted haya cometido o que desee cometer.
Si tiene que dar una crítica, asegúrese de que sea constructiva. Siempre abra con elogios y luego dé sugerencias claras que conduzcan a mejoras y mejoras. Las críticas que no ofrecen absolutamente ninguna solución son malas e innecesarias
Paso 4. Brindar oportunidades para una mayor educación y capacitación
Deje que sus empleados desarrollen sus conocimientos y habilidades para que puedan contribuir más. A veces, especialmente en el trabajo, las personas se sienten impotentes y su trabajo sin sentido. A medida que adquieran más conocimientos y habilidades, se sentirán personas importantes y merecen estar en la empresa.
- Asegúrese de que sus empleados tengan todas las herramientas avanzadas que necesitan para trabajar de manera eficaz y asegúrese de que también sepan cómo utilizarlas. También diga "si tiene preguntas, no dude en preguntar y pedir ayuda" con seriedad.
- Anime a sus empleados a dedicar 10 minutos cada día a aprender una nueva habilidad en su iPhone, computadora u otra habilidad no técnica que puedan usar en su vida diaria.
Paso 5. Difundir información de forma abierta y rápida
Difundir información a sus empleados es mitad confianza y mitad recursos. Compartir información demostrará confianza entre usted y sus empleados. Después de todo, tampoco difundirá información a personas en las que no confía. En segundo lugar, la difusión de información también proporciona a los empleados los recursos que necesitan para ser competentes en sus funciones. Su empleado tendrá dificultades para tomar las mejores decisiones si no tiene toda la información que necesita para tomar una acción o decisión.
Defina las metas y los objetivos de la empresa y comuníquelos a todos los empleados con claridad. Asegúrese de explicar claramente las cosas, desde la misión de la empresa y la visión de los fundadores de la empresa hasta los objetivos y roles de cada división e individuo. Los empleados se sienten más empoderados cuando comprenden el panorama grande y pequeño de la empresa y no se ven obligados a hacer improvisaciones repentinas
Paso 6. Cree un entorno de aprendizaje
Cada semana, reúna a su equipo para analizar situaciones y discutirlas juntos con el objetivo de determinar cómo manejarán cada problema de manera diferente en el futuro y obtener un resultado diferente. Porque, independientemente de la edad, nuestras vidas siempre están llenas de aprender cosas nuevas, y una de las cosas que aprendemos es lo que hicimos en el pasado.
Cree un entorno en el que cometer errores sea aceptable. Empoderar a sus empleados a veces significa darles la oportunidad de probar cosas que nunca han probado y aceptar resultados inciertos. Los empleados que tienen miedo de probar cosas nuevas por temor a las repercusiones o las críticas no podrán prosperar en los roles que ocupan actualmente y eso los hará sentir empoderados. Al establecer límites razonables, como la discriminación o el comportamiento inapropiado, intente fomentar un entorno saludable en el que se asuman riesgos. Cuando sus empleados cometan errores, anímelos a aprender de esos errores y seguir adelante
Parte 2 de 3: Empoderar a los niños y los jóvenes
Paso 1. Descubra por qué el niño se siente impotente
Para resolver un problema, debe conocer la naturaleza y el origen del problema. ¿Este niño está siendo acosado en la escuela? ¿Se siente estúpido o feo? ¿Cómo es la relación con padres y profesores? Los niños suelen ser alegres y libres a menos que haya algún problema.
- Una vez que comprenda completamente la razón detrás de su comportamiento, podrá dar el siguiente paso y ayudarlo a sentirse mejor.
- A veces surgen problemas debido a determinadas situaciones. Si el niño es el mayor de cuatro hermanas, parte de un grupo minoritario o una mujer, entonces la jerarquía de poder puede influir en la percepción que tienen de sí mismos. Si puede lidiar con este problema mientras el niño todavía está en la fase de crecimiento, hará que la vida adulta del niño sea mejor y más fácil.
Paso 2. Utilice un lenguaje positivo
No se queje, ya que eso se tomaría como un signo de frustración. Incluso si el niño está muy molesto, hágale saber que está orgulloso de que lo haya intentado, que estuviera dispuesto a correr riesgos y que quisiera averiguar qué era lo mejor para él. Pase lo que pase, tienes que estar a su lado y lo apoyarás en todo momento.
En lugar de decir que "no es estúpido", diga que es inteligente. En lugar de decir que "no lo hizo mal", diga que lo hizo bien. Hable en términos de lo que hace e incorpore un "sabor" positivo en sus palabras para hacerle sentir que tiene el control y que hace las cosas bien
Paso 3. Ayúdelo a sentirse seguro
Felicítelo por las cosas de sí mismo que quizás no le gusten y llévelo a un nivel diferente. Por ejemplo, si siente que es feo, diga cosas pequeñas como "tu piel es buena". A veces también puedes entrar en más detalles como "tus ojos son tan hermosos como las flores, tan hermosos". Cuanto más detallado dé su cumplido, más seguro se sentirá de la misma manera que dijo.
Si está cerca del niño, hágale pensar en las cosas que le gustan de sí mismo y pídale que se lo cuente. Cuando se sienta inferior, puedes intentar hacer esto. También debes poner cada cosa que menciona en una lista y tratar de usarla como base para un argumento. “¿Recuerdas cuando te quedaste despierto toda la noche y estabas preocupado porque tu hermana aún no estaba en casa? Demuestra que eres muy considerado"
Paso 4. Dale poder positivo
Usar el poder de los elogios y las recompensas te ayudará a empoderar a cualquiera. Para los niños, esta es una forma de privilegio. Cuando regrese a casa de la escuela y muestre buenas notas en sus exámenes, dígale que ha trabajado duro y bien y que está orgulloso de él, y dele derecho a elegir una actividad para hacer esa noche o ese día. Recompénselo por cada buena acción que haga y verá que está dando forma a su mundo y se sentirá empoderado.
La mayoría de las personas se reprimen no porque no puedan, sino porque sienten que no pueden. Cuando pueda crear un entorno en el que puedan hacer casi cualquier cosa, estarán a la altura de sus expectativas
Paso 5. Cree un ambiente positivo y saludable
Si es posible, rodee al niño de personas que realmente puedan desarrollar su confianza, que estén interesadas en todo lo que tenga que decir y que puedan enseñar y / o aprender con él. Si algunos de sus amigos no cumplen con estos criterios, trate de evitar que se acerque demasiado al niño y explíquele por qué debería hacerlo. Los amigos negativos pueden transmitir un aura negativa a su hijo.
Además del medio ambiente, también crea un estilo de vida saludable. Cuando una persona come y se ejercita bien, se sentirá mejor, y esto también es cierto para los niños. Mantenerse en forma y mejorar la eficiencia y el estado de ánimo ayudará a que todos se sientan mejor. Si es posible, dé un buen ejemplo y anímelo a mantenerse activo comiendo y haciendo ejercicio con él. Así que tú también tienes que comer y ejercitarte bien
Paso 6. Hágale saber que todos tienen sus propias preocupaciones, porque en este mundo nadie es perfecto
Incluso las personas que tienen que parecer perfectas frente a muchas personas también están preocupadas de que otros vean sus defectos. Es normal sentirse ansioso por uno mismo. Todos aprenderán, crecerán y se convertirán en mejores personas cada día, y eso es algo que siempre hay que tener en cuenta.
Todos cambiamos todos los días. Nadie está realmente satisfecho consigo mismo en este momento. Así que dígale a su hijo que no tiene que preocuparse demasiado por sí mismo. Deje que se desarrolle, cambie y se forme a sí mismo. Asegúrese de que esté agradecido y orgulloso de lo que tiene, porque sus logros son el resultado de sus propios esfuerzos
Parte 3 de 3: Grupos de empoderamiento
Paso 1. Exprese su grupo a través de los medios
El reconocimiento y el respaldo de los medios de comunicación que destacan los logros, los problemas o el trato injusto de un grupo pueden ser una forma útil de empoderar a ciertos grupos o clases de la sociedad. Los medios de comunicación aumentarán la conciencia pública que luego se convertirá en apoyo y hará que el grupo se sienta escuchado. La mayoría de la gente quiere encontrar una manera de ser consciente de su presencia y ser escuchada, y los medios de comunicación pueden ayudar a lograrlo.
- Si es posible, registre su grupo en Facebook, Twitter y otras plataformas de redes sociales. También comuníquese con los medios de comunicación locales, encuentre formas para que su grupo aparezca en periódicos, en anuncios y difunda la información que desea difundir.
- Involucre a otras personas también. Establezca un comité de discusión donde las personas puedan tomar el asunto en sus propias manos y no solo seguir sus órdenes para ser escuchadas por el público.
Paso 2. Cree un grupo de presión
También es una forma útil de empoderar a un grupo. Un grupo que lucha por lo mismo hará que las personas que lo integran sean más fuertes y más activas en el control de sus propias vidas. Los grupos pueden brindar una solidaridad que no tenían antes y hacerlos sentir empoderados.
Trate de imaginarse cualquier grupo que esté luchando contra otro grupo por cualquier motivo. En una situación muy estresante, la gente se unirá y hará un movimiento para resolver un problema. Un grupo de presión puede imponer este tipo de motivación
Paso 3. Invite a su grupo a expresar su opinión
Dígales que tienen derecho a expresar su opinión para cambiar su vida, felicidad o derechos como miembros de la sociedad. Cualquiera que sea el problema que quiera plantear, haga que su grupo hable. Si no hablan, no resolverán ni cambiarán nada.
Por ejemplo, algunos gobiernos europeos hacen esto mediante la celebración de una votación popular sobre ideas como "si nuestro país debe seguir siendo parte de la Unión Europea o no". Esto hace que las personas sientan que pueden decidir las cosas por su propio bien, por lo que se sienten empoderadas. Use esto como ejemplo y aplíquelo en una escala más pequeña. Podría tener una elección, votación, reunión o incluso una sesión de opinión informal
Paso 4. Llame su atención
Cuando desee empoderar a otros, debe asegurarse de que las personas a las que desea empoderar se sientan cómodas y las cuiden bien. No obtienen nada si no prestan atención o se sienten cómodos y terminan sin entender de qué estás hablando.
Tu actitud será uno de los aspectos que determinarán si prestarán atención o no. Si se siente empoderado y no da un buen y sólido ejemplo, no podrá ayudar a otros a tener más poder. Tenga confianza en sus habilidades y ellos se sentirán más seguros de sí mismos
Paso 5. Finalmente, sé una fuente de luz para ti mismo y serás una fuente de luz para los demás
Aprenda y enseñe con la mayor frecuencia posible y siempre pida comentarios. Abra su mente a las alternativas que encuentre en su grupo. Invítelos a avanzar si realmente tienen el potencial para avanzar. Trabaja con ellos, no por encima de ellos.
Cree en cada una de tus palabras. Si les dice a los demás que pueden hacer cualquier cosa, dígalo con sinceridad y sinceridad. De lo contrario, verán la mentira y no respetarán tu opinión. Si es honesto, sincero, seguro de sí mismo y sabe lo que quieren, harán lo que usted espera que hagan
Consejos
- Fomente el espíritu de colaboración. Ciertamente, un montón de palos es más difícil de romper que un palo. Empoderar a los demás haciéndolos trabajar juntos en un entorno colaborativo.
- Ser de apoyo. Asegúrese de estar siempre presente y dispuesto a ayudar a los demás si así lo desean. Esto fomentará un mejor sentimiento y hará que la gente quiera hacer lo mismo.
