Iniciar un negocio requiere mucho esfuerzo: tienes que crear un plan de negocios, encontrar inversores, pedir dinero prestado y contratar empleados. Sin embargo, antes de eso, primero debe crear una idea para el negocio. Esta idea podría ser un nuevo producto, servicio o método que los consumidores estén dispuestos a cambiar por dinero. La búsqueda de buenas ideas requiere pensamiento, creatividad e investigación. Si desea convertirse en emprendedor, tenga en cuenta lo siguiente al crear una idea de negocio.
Paso
Parte 1 de 3: Desarrollo de ideas
Paso 1. Piense qué bienes o servicios podrían mejorar su vida
Escriba sus fortalezas y debilidades. Mirando la lista, ¿hay algo que crea que podría mejorar su vida? También considere sus experiencias. Con tiempo y creatividad, es posible que pueda identificar algunos productos o servicios que podrían desarrollarse como negocio.
Paso 2. Decida si desea ofrecer un producto o servicio
Lo más probable es que una nueva idea empresarial se base en un producto o servicio. Cada uno de estos productos o servicios requiere pensamiento y creatividad. Antes de decidirse, considere todas las ventajas y desafíos del producto o servicio.
- Para un nuevo producto, debe desarrollar un buen producto nuevo o mejorar la calidad de un producto existente. Luego, invierta algo de dinero para producirlo. Este negocio cuesta dinero, pero si tiene éxito puede ser muy rentable.
- La prestación de servicios eliminará la necesidad de desarrollar y producir nuevos bienes. Sin embargo, es posible que deba contratar más empleados, ya que será difícil que crezca el negocio si trabaja por cuenta propia.
- Ambas opciones requieren marketing y publicidad. Entonces, ya sea producto o servicio, invierta tiempo y dinero también en este sector.
Paso 3. Identificar los problemas existentes en la industria
El negocio o la invención a menudo comienzan con una decepción con el sistema existente. Una excelente manera de crear un plan de negocios es buscar esos problemas. Si se siente deprimido por algo, como no tener a alguien que le brinde los servicios de reparación de la cortadora de césped, es posible que otras personas se sientan de la misma manera. Esto puede crear oportunidades de mercado. Después de reconocer el problema, puede solucionarlo proporcionando estos servicios.
Paso 4. Desarrolle una idea de negocio existente
Además de aprender de los problemas de las industrias existentes, también puede aprender de las empresas exitosas. Estudie el negocio y vea si puede hacerlo crecer. Si se basa en una idea de una industria existente, puede tallar su nombre en el mercado.
Por ejemplo, muchos motores de búsqueda han surgido cuando se creó Google. Sin embargo, se sabe que Google tiene un algoritmo muy preciso que mejora la calidad de los resultados de búsqueda. Google logró desarrollar una buena idea que ya existe, a saber, un motor de búsqueda
Paso 5. Piense en el futuro
Los emprendedores exitosos son innovadores. No están satisfechos con los métodos o la tecnología antiguos, sino que buscan lo que creen que funcionará en el futuro. Puede hacerlo preguntándose cuál es el siguiente paso lógico para desarrollar un producto o servicio. Por ejemplo, a medida que el aprendizaje a distancia y las videoconferencias están ganando popularidad, es posible que desee iniciar una empresa que se especialice en la organización de reuniones en línea. Al observar las tendencias actuales y desarrollarlas, puede crear una idea que es futurista y puede cambiar el mercado.
Paso 6. Haga una investigación preliminar del consumidor
Si bien la investigación de mercado generalmente solo se realiza después de tener una idea, puede hacer una investigación preliminar para descubrir qué valoran las personas. Este paso puede ayudarlo a crear ideas basadas en los deseos y necesidades de las personas.
- Investigue un poco en Internet y busque palabras clave o búsquedas comunes. De esa manera, puede descubrir lo que busca con más frecuencia y convertirlo en la inspiración para su idea de negocio.
- Para un método más complicado de búsqueda de palabras clave populares, puede utilizar sitios como Google Adwords o Bing Ads. Ambos sitios también pueden analizar motores de búsqueda y buscar búsquedas comunes.
Paso 7. Aplique su experiencia en otras áreas
Otra forma de crear un nuevo producto o servicio es utilizar las habilidades que ha adquirido en otro lugar. Con creatividad, las habilidades aprendidas en otros lugares a menudo se pueden aplicar para mejorar áreas completamente diferentes. Leo Fender, por ejemplo, que trabajaba como reparador de radios, utilizó su experiencia en electrónica y amplificación para construir su primera guitarra eléctrica. Al crear una idea de negocio, también considere todas sus habilidades. Es posible que tenga un talento particular que podría revolucionar un campo diferente.
Paso 8. Escriba todas sus ideas
No importa cuán pequeña o trivial sea, cada idea cuenta. Adquiera el hábito de anotar todas las ideas que tenga en un cuaderno. Lleva siempre el libro contigo porque nunca sabes cuándo vendrá la inspiración. De esa manera, todas sus ideas se pueden almacenar ordenadamente en el libro. Lea estas ideas con regularidad y vea si puede desarrollar alguna de ellas.
Incluso si tiene una computadora portátil, también debe considerar mantener una copia de seguridad en su computadora. Esto es para que tenga una copia de seguridad de las notas en caso de que el cuaderno se pierda o se dañe. El almacenamiento digital también le permitirá clasificar ideas de forma más ordenada y eficaz
Paso 9. Perfeccione su creatividad
En esta etapa, no sea demasiado crítico con las ideas que surjan. Durante el período de lluvia de ideas, no limite su creatividad. Libera tu mente y mira qué ideas surgen. La creatividad y el proceso de creación de ideas se pueden estimular de varias formas.
- Dar un paseo. Varios estudios han demostrado que caminar ayuda a estimular la actividad cerebral, especialmente la creatividad. Salga a caminar varias veces a la semana, especialmente cuando llegue tarde. No solo es bueno para la salud, salir a caminar también te ayudará a tener buenas ideas. Además, asegúrese de llevar un cuaderno con usted cuando camine para que pueda anotar inmediatamente cualquier idea que surja.
- Visite las tiendas existentes. Si necesitas ideas, ve a tiendas o grandes almacenes que vendan muchos productos. Entonces, considere estos productos: ¿qué productos se venden? ¿Cuáles son las desventajas de estos productos? También preste atención a los artículos que no están a la venta, ya que podrían darle ideas sobre productos que no están en el mercado y que podrían venderse.
- Habla con personas de diversos campos. Si está intentando crear un nuevo software, no se limite a hablar con expertos en informática. Habla con personas que trabajan en diferentes campos, especialmente en aquellos de los que no conoces mucho. Preste atención a cómo estas personas utilizan el producto o servicio para ganarse la vida. Esto te permitirá pensar de forma creativa y ver las cosas desde una perspectiva diferente. Una nueva perspectiva puede aumentar su poder creativo.
- Lea Formas de pensamiento creativo para obtener más ideas sobre el pensamiento creativo.
Paso 10. Descanse
Aunque es un poco cliché, las historias de personas que tienen ideas brillantes en la ducha son ciertas. Las ideas surgen a menudo cuando el cerebro no se ve obligado a pensar en ellas. Al descansar, el cerebro también descansará. Durante esos descansos, trate de no pensar en su negocio, productos o cualquier cosa relacionada. Tómese el tiempo para ver una película, leer un libro, dar un paseo o realizar cualquier otra actividad que disfrute. Mientras se toma un descanso, pueden surgir buenas ideas que puedan resolver el problema que tiene.
Paso 11. Duerma lo suficiente
Además del descanso, el cerebro también necesita dormir para mantenerse fresco. Trate de dormir lo suficiente todas las noches para que el cerebro pueda funcionar de manera óptima. También coloque bolígrafos y papel cerca de la cama. Los avances o las ideas pueden aparecer en los sueños.
Parte 2 de 3: Evaluación de ideas
Paso 1. Considere los pros y los contras de su plan
Es posible que tenga una gran idea, pero no una forma realista de hacerla realidad. Antes de continuar, piense si realmente puede ceñirse al plan. Por ejemplo, si cree que puede abrir un gran restaurante pero nunca ha trabajado en un restaurante y estudió en la escuela culinaria, esta idea puede ser bastante difícil de implementar. Encuentre más información sobre cómo deshacerse de las metas e ideas que son demasiado difíciles de realizar y cómo hacerlas más alcanzables.
Paso 2. Compruebe si su idea ya pertenece a otra persona
Es muy probable que otra persona ya haya pensado en su idea. Tan pronto como tenga una idea de negocio, compruebe si otras personas han pensado en ella o no. Esto es para que el esfuerzo, tiempo y dinero invertidos en la idea no se desperdicien porque la idea no es original. Para evitar esto, asegúrese de hacer una investigación exhaustiva y averiguar si su idea es realmente original o no.
- Inicialmente, use un motor de búsqueda de Internet. Busque información sobre servicios o productos que se le ocurran para su negocio. Si ninguna de la información coincide realmente, también siga toda la información relacionada para determinar si existe o no alguien que ha iniciado un negocio como usted.
- Consulte también la información en la Dirección General de Propiedad Intelectual del Ministerio de Derecho y Derechos Humanos de Indonesia. Este proceso es más complicado que investigar en Internet y es posible que deba consultar a un abogado que se ocupe de la ley de patentes para hacerlo.
Paso 3. Investiga la competencia que tienes
No entre en pánico si alguien más tiene la misma idea. Muchas empresas nuevas tienen mucha competencia cuando comienzan y superan a sus competidores al brindar mejores servicios o productos. También investigue la competencia potencial que tiene.
- Sea cliente de sus competidores. Compre su producto o servicio para que pueda ver primero cómo operan. De esa manera, puede examinar a sus competidores de cerca y descubrir cómo mejorarlos.
- Habla con el consumidor de la competencia. Realice encuestas formales o informales de los clientes de sus competidores. Pregunte específicamente qué se considera satisfactorio y no para que pueda adaptar su negocio a su opinión.
- Estudie cuidadosamente las reseñas (sitios o blogs) que discuten sobre sus competidores en Internet. Esto es para que pueda conocer la opinión de los consumidores de la empresa.
Paso 4. Comparta sus ideas con familiares, amigos y compañeros de trabajo
Antes de investigar a los consumidores, consulte con personas que conoce bien. Comparta su idea con ellos y explíqueles cómo puede mejorar una industria existente. Pregúnteles si comprarán el producto o servicio y pídales que respondan con sinceridad. De esa manera, obtendrá una evaluación inicial de su idea de personas en las que puede confiar. Pueden respaldar su idea, ofrecer críticas constructivas o decirles que la idea es difícil de implementar. Cualquier consejo que se le dé, debe seguirlo.
Paso 5. Habla con clientes potenciales
Después de crear una idea y compartirla con algunos amigos cercanos, debe averiguar qué mercado potencial tiene. Puede hacer esto de varias formas.
- Entreviste directamente a los clientes potenciales. Vaya donde la gente pueda estar interesada en su negocio. Por ejemplo, si está desarrollando un nuevo tipo de señuelo de pesca, vaya a algunas tiendas de artículos deportivos y hable con la gente de la sección de pesca. Dé una breve descripción de su negocio y pregúnteles si están interesados en el negocio o no. También asegúrese de no hacerlo por mucho tiempo. Si bien a algunas personas puede que no les importe discutirlo más, a la mayoría les puede resultar molesto si les dedica demasiado tiempo.
- Envíe encuestas por correo electrónico. Se pueden crear encuestas sencillas de una manera tan sencilla como con el programa Google Forms. Dado que aún no ha hecho crecer su negocio, es posible que tenga dificultades para obtener las direcciones de correo electrónico de las personas involucradas en esta encuesta. Para solucionar este problema, intente enviar esta encuesta a las personas que conoce y pedirles que la distribuyan entre sus relaciones.
Paso 6. Reconozca los riesgos y desafíos
Todos los planes comerciales tienen riesgos, tanto financieros como personales. Puede enfrentar muchos desafíos, desde falta de fondos, disputas con socios comerciales, hasta problemas en las relaciones personales. Prepárese para afrontar estos riesgos. Piense en los desafíos que podría enfrentar. De esa manera, puede aumentar sus posibilidades de superarlos y continuar con su negocio. Muchas empresas emergentes enfrentan problemas al comenzar su negocio. Tenga en cuenta los siguientes puntos para superar estos desafíos.
- Trabaje solo con personas en las que confía. Los malos socios o proveedores pueden destruir su negocio. Evite este problema trabajando con personas de su confianza.
- Asegúrese siempre de tener fondos suficientes antes de continuar. Muchas startups fracasan por falta de fondos. Para evitar deudas o quiebras, no sigas adelante con la idea si tienes poco dinero.
- Dispuesto a hacer cambios. Incluso si tiene éxito en iniciar un negocio, el mercado que lo rodea seguirá cambiando. Para mantenerse competitivo, adapte su negocio a estos cambios.
- Levántate del fracaso. Muchas startups fracasan. Debe comprender que el fracaso no es el final de todo y puede continuar con su negocio con mejores ideas y mayores costos.
Paso 7. Determine si su plan funcionará o no
Después de todos estos pasos, debe tomar una decisión final sobre si su plan funcionará o no. Al evaluarlo y decidirlo, se deben considerar seriamente muchos componentes.
- Considere todos los resultados de sus entrevistas y encuestas. ¿Existe un mercado para su plan de negocios? Sea objetivo al hacerlo y no se convenza de seguir adelante con el plan si solo unas pocas personas están interesadas. Si las personas no están interesadas en comprar la idea o el producto, busque otras ideas comerciales.
- Determina el nivel de competencia que tienes. Si la competencia es dura, tienes que trabajar duro para vencerla. Tómese el tiempo para definir una estrategia para hacerlo.
- Haga un análisis de costos de su plan de negocios. Incluso si hay un buen mercado, todavía hay que averiguar si la idea es económicamente viable o no. Es posible que deba reconsiderar si los costos operativos y de inicio son muy altos. También piense en la fuente de los fondos, el presupuesto total del plan y los beneficios esperados. Lea Cómo realizar un análisis de costos para obtener más información sobre este tema.
Paso 8. Ordene sus ideas
Si tiene más de una idea, clasifíquelas de mejor a peor. Analiza las ideas utilizando todas las preguntas anteriores y calcula la probabilidad de éxito. Luego, clasifique las ideas comenzando con el n. ° 1 como las mejores. De esa manera, puede asegurarse de centrar sus esfuerzos en las mejores ideas. Las ideas al final de la secuencia deben eliminarse o actualizarse antes de implementarse.
Parte 3 de 3: Hacer realidad la idea de negocio
Paso 1. Elija la mejor idea
Después de evaluar cuidadosamente y considerar las diversas ideas que tiene, decida cuál es la mejor. Debes concentrar tus esfuerzos en la idea. Después de seleccionar la mejor idea, comience a implementar los pasos para que suceda.
Paso 2. Determine la estructura empresarial
Se pueden crear empresas con varias estructuras y cada estructura afectará su planificación empresarial y su situación legal. Algunos de ellos son propiedad única, sociedad de responsabilidad limitada y corporación. Busque información detallada al respecto y determine la mejor estructura para su negocio.
Paso 3. Desarrolle un plan de negocios
Una vez que haya decidido en qué idea enfocarse, necesitará un plan de negocios. El plan de negocios definirá la identidad de la empresa, los servicios que ofrece y proyectará sus costos e ingresos potenciales. Esto no solo lo ayudará a enfocar y organizar sus ideas, sino que también ayudará a los inversionistas a ver cuántas ganancias podría generar su negocio.
Paso 4. Encuentre financiamiento para su negocio
Las ideas comerciales no se pueden implementar sin fondos. Después de crear un plan de negocios, debe presentarlo a los inversionistas para obtener capital para iniciar un negocio. El capital suele obtenerse a través de dos opciones: bancos e inversores privados. Ambas opciones tienen sus ventajas y desventajas y puede terminar usando una combinación de ambas.
- Banco. Puede obtener un préstamo de un banco de varios meses a varios años, según el tipo de préstamo. Estos fondos se pueden utilizar para los costos operativos y de inicio durante los primeros meses.
- Inversores privados. Estos inversionistas pueden ser amigos, familiares u otros dueños de negocios que estén interesados en invertir. Asegúrese de determinar si estas personas solo otorgan préstamos que usted debe pagar con intereses o si realmente invierten en su empresa. Es una buena idea, para evitar problemas, hacer un contrato que rija el convenio y certificar el contrato ante notario.
Consejos
- Otra opción que se puede hacer es pensar en muchas ideas descabelladas, pero luego evaluarlas cuidadosamente durante el proceso de eliminación.
- No tenga miedo de pensar en malas ideas. Es posible que tenga muchas ideas que no puedan continuar hasta que encuentre una que pueda desarrollarse. La clave es la perseverancia.
