Tal vez se haya sentido frustrado cuando tenga que tratar con personas que son menos inteligentes que usted. Puede sentirse como el que tiene que responder preguntas todo el tiempo o asumir la responsabilidad. Desafortunadamente, no hay nada que pueda hacer para compensar esa deficiencia. Sin embargo, puede cambiar la forma en que interactúa y los ve. Unos pequeños cambios de su parte pueden facilitarle el trato con personas menos inteligentes.
Paso
Parte 1 de 3: Sea cortés
Paso 1. No lo desafíe
Uno de los errores que puede cometer al tratar con alguien que es menos inteligente es hacerle saber que cree que es estúpido. Esto solo lo enojará, lo que significa que no te escuchará. Si quieres comunicarte de manera efectiva, nunca digas que crees que es estúpido (o lo insultes de alguna otra manera).
Si se siente frustrado con alguien que parece no entender algo, intente preguntarle qué puede hacer para ayudarlo a comprender en lugar de insultarlo por su falta de capacidad. Por ejemplo, podría decir: “Parece que te cuesta entender este problema de matemáticas. ¿Quiero ayuda?"
Paso 2. Busque las ventajas
Todos tienen sus puntos fuertes, así que trate de concentrarse en sus talentos. Puede que sea menos inteligente que tú, pero más sociable o capaz de escribir más rápido. Reconocer que todas estas habilidades son importantes y valiosas le ayudará a apreciar más a los demás.
Anímelo señalando sus puntos fuertes y elogiándolo incluso si tiene dificultades con otras cosas. Por ejemplo, podría decir: "Sé que está teniendo dificultades para acostumbrarse a los sistemas informáticos, pero hoy es muy bueno tratando con los clientes"
Paso 3. Muestre empatía
No importa lo que piense de otras personas, siempre debe tratarlas de la manera en que desea que lo traten a usted. Tienes que ser amable y respetuoso independientemente de tu opinión sobre alguien para que te sea más fácil integrarte.
- Si tiene dificultades para sentir empatía, intente ver el mundo a través de los ojos de esa persona. Esto puede ayudarlo a reconocer sus talentos únicos y apreciar lo difícil que es para él tener que lidiar con personas más inteligentes.
- No inicie una discusión incluso si está absolutamente seguro de que está equivocado. Solo se desperdiciará y te hará sentir más frustrado. Si se siente obligado a expresar sus puntos de vista, considere decir algo como “Creo que _, pero su idea también es interesante”, no “Estás equivocado. Debiera ser _"
Paso 4. Piense detenidamente antes de informar de este problema
A veces, la mejor opción es no decir nada sobre la falta de inteligencia de alguien, incluso si se ve obligado a trabajar con ellos. Asegúrese de considerar realmente si reportar la situación sería rentable o no.
- Si esta persona es su compañero de trabajo, asegúrese de pensar en cómo reaccionará su jefe a sus comentarios antes de informar. Si cree que vale la pena correr el riesgo de la reacción negativa, asegúrese de abordar el problema hablando de hechos específicos, no de opiniones personales.
- Si él o ella es tu compañero de escuela y tiene que trabajar contigo en un proyecto, habla con el maestro de la misma manera que lo harías como un empleado hablando con un jefe, solo habla de hechos.
- Podrías decir: “Me di cuenta de que X estaba teniendo muchas dificultades para operar el sistema informático, y eso realmente ralentizaba al equipo. El equipo promedio completa 15 tareas, mientras que X solo completa seis o siete. Creo que necesita entrenamiento o tal vez debería darle otro trabajo ".
Parte 2 de 3: Ayudándolo a aprender
Paso 1. Adáptese al estilo de aprendizaje
Todos aprenden de manera diferente y es fácil asumir rápidamente que alguien es menos inteligente simplemente porque su estilo de aprendizaje es diferente al tuyo. En lugar de sacar conclusiones precipitadas, intente preguntar cómo aprendieron y adaptar su enfoque a las preferencias de la persona.
- Algunas preguntas que puede hacer para determinar su estilo de aprendizaje incluyen: “¿Cuál cree que es la forma más fácil de mantenerse al día con el progreso de este proyecto? ¿Tienes una lista? ¿Gráfico? ¿Puedes trabajar bien con una grabadora?”; “Si no sabes cómo se escribe una palabra, ¿cómo la sabes? ¿Dijiste la palabra, la anotaste para ver si era correcta, o la escribiste en el aire con el dedo?”; “¿Cuál es la mejor manera de encontrar nueva información? ¿Tomando notas, repitiendo la información o haciéndolo todo usted mismo? ¿Recuerdas mejor las cosas leyendo o escuchando a otras personas?"
- También puede utilizar sus propias observaciones. Por ejemplo, ¿ha notado que se mueve inquieto y no se concentra cuando está sentado y trabajando, pero está concentrado y más feliz cuando realiza tareas táctiles y usa sus manos? ¿Le gusta hablar pero parece reacio a leer información?
- Para el tipo visual, use gráficos, tablas, tarjetas, listas de verificación y notas escritas.
- Para los tipos de audio, use herramientas de conversación, grabación y mnemotécnicas.
- Para los tipos kinestésicos y táctiles, utilice juegos de roles y experimentos prácticos.
Paso 2. Anímelo a hacer preguntas
Si quiere ayudarla a aprender, debe hacer que se sienta cómoda al hacer preguntas. Si se siente intimidado por su inteligencia superior, es posible que se avergüence de mostrar su falta de conocimiento haciendo preguntas, y eso le impedirá aprender algo nuevo. Asegúrese de que esto no suceda mostrando siempre que está dispuesto y es capaz de responder preguntas y que no juzgará.
Si está explicando algo extenso, considere detenerse periódicamente y preguntar si tiene alguna pregunta. Es más fácil preguntar en el punto donde se detiene la comprensión que esperar hasta que la otra persona haya terminado de explicar en detalle
Paso 3. Dale tiempo
Hay algunas personas que tardan más en acostumbrarse a un nuevo entorno, especialmente si sienten que todos los demás son más inteligentes. Si estás tratando con una persona menos inteligente en la escuela o en el trabajo, trátala con indiferencia y dale un poco más de tiempo para que se sienta cómoda. Es posible que descubra que puede hacer una contribución significativa una vez que se acostumbre.
Una buena actitud puede ayudar a los recién llegados a adaptarse más rápidamente. Si ve que un recién llegado se está quedando atrás, considere decirle: “Me complacerá ayudarlo si lo desea. Nuestro sistema es confuso para las personas que no están acostumbradas"
Paso 4. Ayúdelo a descubrir sus fortalezas
A veces, las personas no están realmente seguras de lo que hacen bien y lo que no. Si tiene que trabajar con personas que parecen poco inteligentes debido a la falta de competencia en un área en particular, vea si puede pensar en una forma de asignar otra tarea. Por ejemplo, si está trabajando en un proyecto de investigación y esta persona no puede recopilar bien los datos, intente sugerirle que complete la recopilación de datos mientras él o ella los analiza. Es posible que descubra que es más competente en la nueva tarea.
Proponer posiciones de canje de la mejor manera posible. Puede ser más útil expresar simplemente que está feliz de tener la oportunidad de probar la tarea en la que está trabajando, para que no se arriesgue a ofenderlo diciendo que su trabajo no es cierto
Parte 3 de 3: Evitar el juicio crítico
Paso 1. Tenga en cuenta que las limitaciones físicas no necesariamente significan poca inteligencia
Las personas pueden hablar de manera diferente, moverse de manera diferente o no hablar en absoluto, incluso si su inteligencia es promedio o superior a la media. El hecho de que una persona hable muy lentamente o evite el contacto visual no significa que sea menos inteligente.
Algunas personas con limitaciones físicas tienen limitaciones intelectuales. Algunos no lo hacen. En lugar de asumir, es mejor conocerlos personalmente y adaptarse a sus necesidades
Paso 2. Conozca las dificultades ocultas de la alta inteligencia
Si bien la inteligencia es generalmente buena, también hay beneficios de tener poca inteligencia, así que no etiquete a las personas que son menos inteligentes como inútiles. Por ejemplo, las personas menos inteligentes tienden a ser más eficientes que las personas inteligentes, tal vez porque son más capaces de concentrarse en una tarea durante períodos de tiempo más largos. Las personas menos inteligentes también pueden trabajar más duro que las personas más inteligentes porque están acostumbradas a estudiar más en la escuela.
Paso 3. Considere sus propias deficiencias
Antes de concluir que alguien es menos inteligente que tú, piensa un momento. Puede encontrar que el problema está en usted, no en él.
- Es un error asumir que alguien es menos inteligente solo porque no parece entender su solicitud o dirección. El problema puede estar en la forma en que se comunica. Tal vez tengas un conocimiento profundo de un tema del que él no sabe mucho. Quizás estás hablando muy bien de él porque asumes que tiene los mismos conocimientos básicos que tú. Si bien la ciencia avanzada es fácil para usted, la persona con la que está hablando puede tener dificultades para comprender los conceptos científicos, pero es muy buena para comunicarse. Intente simplificar la forma en que se comunica y no asuma que lo que está claro para usted también es obvio para todos los demás.
- Las personas cuya inteligencia es inferior al promedio tienden a calificarse a sí mismas como promedio o incluso por encima del promedio. Esto significa que es más probable que tenga una mayor percepción de su propia inteligencia que la de sus compañeros. Considere esto antes de decidir que otras personas son estúpidas.
Paso 4. Deja de intentar demostrar la superioridad de tu inteligencia
Incluso si eres más inteligente que las personas que te rodean, no te beneficiarás de mostrar constantemente esa inteligencia. Tal actitud no solo es molesta, sino que también le impide lograr el éxito. Trate de ver su inteligencia como más baja de lo que piensa, y le resultará más fácil encajar con los demás y ascender en la carrera profesional más rápido.
Paso 5. Toma esto como una lección
Si tienes que trabajar con personas menos inteligentes y no hay nada que puedas hacer para evitarlas, es una buena idea aprovechar la situación al máximo. Aprender a trabajar bien con personas difíciles es una habilidad especial, así que trate de ver esta situación como una experiencia gratificante para usted.
- Tenga en cuenta que quejarse de un compañero de clase o de un compañero de trabajo poco inteligente agotará su energía y puede hacer que se sienta aún más incómodo en la situación, por lo que puede que no valga la pena.
- No dejes que se muestre tu baja autoestima. Si tu compañero de trabajo sabe que no te agrada, tampoco le agradarás a él, y eso solo hará que tu trabajo sea más difícil.
Consejos
- No confunda conocimiento con inteligencia. El hecho de que alguien no sepa algo que usted cree que debería saber no significa que sea menos inteligente.
- No subestimes a las personas que parecen menos inteligentes. Una vez que lo conozca, es posible que descubra que tiene un conocimiento profundo en un área en particular.
- No menosprecies a otras personas porque crees que eres más inteligente. No hará nada y solo hará que le resulte más difícil trabajar con otras personas.
