Pregunta de la entrevista "¿Por qué debería contratarte?" es una pregunta estándar que se hace a menudo a los posibles empleados. Desafortunadamente, una respuesta incorrecta reducirá sus posibilidades de conseguir un trabajo. Para responder correctamente a esta pregunta, debe hacer una preparación minuciosa para la entrevista y vincular sus habilidades y ambiciones con los objetivos del empleador.
Paso
Parte 1 de 3: Preparación para preguntas
Paso 1. Investigue un poco sobre la empresa
Debe conocer alguna información sobre las prácticas de contratación y la cultura de la empresa antes de la entrevista. Si es posible, estudie ejemplos de empleados para averiguar a qué tipo de persona encaja la empresa para que pueda explicar que usted es una buena opción.
- Utilice Internet para encontrar información. Tal vez puedas encontrar empleados hablando en las redes sociales. Consulte las redes sociales y los informes financieros de la empresa.
- Visite el sitio web de la empresa para conocer sus valores, puede encontrarlos en la declaración de misión y visión de la empresa.
- Además, lea las últimas noticias para conocer cuáles son los programas recientes de la compañía.
Paso 2. Revise la descripción del trabajo antes de la entrevista
Unos días antes de la entrevista, vuelva a consultar la descripción del trabajo. Tome una hoja de papel para dividir la descripción del trabajo en dos grupos.
- Divida la descripción del trabajo en las habilidades y la experiencia que desea la empresa. Haga coincidir sus habilidades con lo que se describe en la lista. Tal vez tenga dificultades para interpretar los deseos de la empresa de los empleados porque la empresa utiliza un lenguaje vago. Debes aprender a descifrar significados ocultos. Por ejemplo, "dinámico" generalmente significa alguien que puede manejar problemas y hacer predicciones con confianza, mientras que "enérgico" significa alguien que es capaz de tomar la iniciativa cuando hay que hacer algo. Los "jugadores de equipo" son aquellos que pueden trabajar bien con diferentes tipos de personas.
- Si es posible, divídalo en dos categorías, a saber, "imprescindible" y "bueno tener". Concentre la mayor parte de su atención en la categoría "bueno para tener", porque si obtiene una entrevista, es probable que tenga las habilidades necesarias.
Paso 3. Conecte sus habilidades y experiencia a las necesidades del empleador
Escriba una respuesta detallada junto a cada calificación solicitada en la descripción del trabajo. Recuerde que debe describir las razones que llevaron a su solución al problema del empleador.
- Por ejemplo, si la descripción de su trabajo solicita experiencia en la gestión de un equipo pequeño, enumere los puestos que ha ocupado y los logros que ha tenido.
- Utilice cualquier experiencia relevante, incluido el trabajo fuera de la industria en cuestión. Por ejemplo, si trabajó en un restaurante de comida rápida mientras estaba en la universidad y supervisó a varias personas, esa es una experiencia relevante.
- También puede mencionar la experiencia para puestos no remunerados, especialmente si nunca ha trabajado. Por ejemplo, dirigir un club en el campus o actuar como entrenador de un equipo deportivo interclase también pueden considerarse prácticas de gestión.
Paso 4. Elija 3 o 4 puntos
Después de hacer coincidir sus habilidades con la descripción del trabajo, seleccione los 3 o 4 puntos principales cuando dé su respuesta. No desea una respuesta extensa, así que elija la experiencia que mejor se adapte a la descripción de trabajo más importante.
Paso 5. Practique sus respuestas
Intente dar respuestas frente a un espejo. A continuación, practique sus respuestas frente a un amigo o familiar. Haga esto varias veces para recordar la idea principal. No dejes que tu respuesta suene memorizada, pero asegúrate de que la idea principal se quede completamente en tu memoria.
Parte 2 de 3: Concentrarse durante la entrevista
Paso 1. Escuche con atención
No crea que sus preparativos están completos cuando entre en la sala de entrevistas. Lleva papel o un libro para tomar notas. Escriba palabras clave específicas e identifique los atributos y habilidades específicos que la empresa está buscando en función de lo que dijo el entrevistador.
Paso 2. Escriba lo que no tuvo tiempo de decir
Quizás no tenga la oportunidad de resaltar las habilidades de comunicarse con los demás. O es posible que no tenga tiempo para hablar sobre habilidades informáticas. Anote esta omisión en una hoja de papel, para que pueda abordarla en futuras preguntas abiertas, como la pregunta "¿Por qué debería contratarlo?"
Paso 3. Estime lo que el entrevistador piensa de usted
Por ejemplo, puede notar que el entrevistador piensa que está más que calificado si sigue preguntando sobre sus años de experiencia y cómo trataría con empleadores más jóvenes. O tal vez el entrevistador piense que no tienes las habilidades necesarias, lo que puedes ver cuando te pregunta sobre habilidades específicas en las que no eres muy bueno.
Paso 4. Solicite más detalles
Si la descripción del trabajo no proporciona información detallada, no dude en preguntarse. De esa manera, comprenderá mejor lo que implica el trabajo, por lo que sus respuestas serán más relevantes.
- Haga preguntas como "¿En qué objetivos debe centrarse un nuevo empleado una vez contratado?" o "¿Qué cualidades suele buscar en un empleado nuevo?"
- También puede hacer preguntas como, "¿Cuáles son las tareas diarias generales de este puesto?"
Parte 3 de 3: Responder preguntas
Paso 1. Comience con una perspectiva más amplia
Cuando comience a responder preguntas, concéntrese en su ajuste general con la empresa. Sin embargo, hable sobre sus experiencias pasadas y comparta objetivamente cómo fue valorado en empresas anteriores. Por ejemplo, podría decir que era el empleado más joven en un puesto directivo en una empresa anterior, porque demuestra que puede manejar el puesto.
Paso 2. Enumere 3 cualidades que lo hacen adecuado para las necesidades del empleador
Tres ejemplos de cualidades respaldadas por méritos mostrarán que usted es un gran candidato para el trabajo. Además, este enfoque le dará estructura a su respuesta, en comparación con si solo balbuceara mientras contestaba.
- Utilice la preparación que hizo antes de la entrevista para responder preguntas.
- Trate de no estar nervioso. Respire hondo y dé una respuesta breve pero completa.
Paso 3. Sea específico sobre su experiencia
No dé respuestas vagas. Una vez que sepa el hecho de que debería haber sido aceptado, intente ser específico, no general.
- Por ejemplo, no dé respuestas genéricas, como "Los gerentes experimentados son mejores para la moral de los empleados y el desarrollo de la empresa".
- En su lugar, intente algo como esto: “Debería contratarme porque he dirigido un equipo durante 10 años. Durante ese tiempo, he reducido la rotación de empleados y he aumentado la productividad en un 10 por ciento ". Esta respuesta proporciona razones específicas por las que usted es un candidato adecuado, de acuerdo con lo que la empresa busca en la descripción del puesto.
Paso 4. Atención directa a la empresa
Al responder, no se concentre en por qué quiere el trabajo o en que el puesto es bueno para usted. En su lugar, céntrese en lo que puede ofrecer a la empresa. Eso es lo que quiere escuchar el entrevistador.
- Por ejemplo, es posible que se le solicite que diga: "Trabajar en una galería de arte es mi sueño".
- En cambio, diga algo que tenga ese efecto: “Sé que mucha gente quiere este puesto, pero he trabajado duro para ser el mejor para este trabajo. Desde mi licenciatura en historia del arte hasta extensas pasantías en galerías de arte, he adquirido habilidades que te serán de utilidad”. Continúe mencionando algunas de las habilidades que adquirió durante esos años.
Paso 5. Utilice lo que ha aprendido
Tómese este tiempo para compartir lo que aprendió en la entrevista. Conecte sus habilidades a los deseos de la empresa. De manera similar, use este tiempo para resaltar aspectos de sus habilidades que el entrevistador no pasó.
- Por ejemplo, escucha que la empresa está muy centrada en su gente. Aproveche esta oportunidad para resaltar sus habilidades de socialización con ejemplos específicos de trabajos anteriores.
- Podría decir algo como: "En mi trabajo anterior, manejé todas las llamadas de servicio y los datos mostraron que la satisfacción del cliente mejoró durante el tiempo que estuve allí".
Paso 6. Cambie la opinión del entrevistador
Si el empleador siente que usted está sobrecalificado, poco calificado o sin experiencia, aproveche esta oportunidad para convencer al entrevistador de que usted es la persona adecuada.
- Por ejemplo, si el entrevistador encuentra evidencia de que sus habilidades superan con creces sus calificaciones, transmita que está tratando de abrir nuevos caminos en su carrera y que está dispuesto a comenzar desde abajo.
- Si el entrevistador cree que no está calificado, resalte otras habilidades relevantes.
- Si no ha demostrado tener suficiente experiencia para este puesto, resalte otras experiencias pasadas relevantes. De hecho, puede hacer que casi cualquier experiencia sea relevante. Digamos que trabajó como vendedor en una tienda. Puede parecer irrelevante para el trabajo de oficina, pero le da la capacidad de trabajar diplomáticamente con diferentes tipos de personas.
Paso 7. Piense en esta pregunta como un discurso de ascensor
Un discurso de ascensor es un argumento de venta que se venderá por su causa, incluso en un período de tiempo muy limitado. Esta pregunta generalmente se hace al final de la entrevista y puede ser un último recurso para demostrar que usted es una buena opción. Véndase como si estuviera diseñado para resolver los problemas de la empresa.
