El cuidado infantil es un servicio importante en la economía actual y es un tema en el que muchos padres piensan. Abrir una guardería asequible y confiable satisfará esa importante necesidad porque significa que puede aliviar las preocupaciones de los padres. Al mismo tiempo, el cuidado de los niños es a veces tan caro que tiene más sentido que solo uno de los padres trabaje y el otro se quede en casa. A veces, el cuidado infantil cuesta incluso más que la matrícula. Si toma la decisión de abrir una guardería en el hogar, obtendrá ingresos adicionales mientras cuida a sus propios hijos.
Paso
Parte 1 de 3: Elaboración de un plan de negocios
Paso 1. Comprenda la necesidad
Hay muchas razones por las que las empresas de cuidado infantil son tan económicamente fiables. ¿Es usted la persona adecuada para ayudar a las familias a adaptarse a las siguientes realidades?
- La mayoría de las familias de hoy no están formadas por padres que trabajan y madres que cuidan a los niños. Esto significa que ambos padres trabajan juntos.
- El nuevo tipo de economía exige mucho trabajo por turnos. Esto significa que más personas trabajan por la noche y los fines de semana.
- A veces, uno de los padres trabaja durante el día y el otro trabaja de noche.
- La gente retrasa la jubilación y eso significa que los abuelos no pueden cuidar a sus nietos.
Paso 2. Evalúe sus fortalezas y debilidades
Si planea abrir una guardería, es posible que le gusten los niños y comprenda que cuidarlos requiere mucha energía y compromiso, pero eso no es suficiente para mantener un negocio exitoso. Hay varias otras cualidades que necesita:
- Profesionalismo y capacidad empresarial
- Voluntad de asumir riesgos
- Capacidad para gestionar personal
- Acceso a fuentes de fondos
- Habilidades organizativas y administrativas
Paso 3. Piense en la situación en su comunidad
Después de determinar que existe una necesidad de cuidado infantil en su área, piense en los tipos específicos de servicios que le gustaría brindar. Ha decidido abrir una guardería en casa en lugar de una ubicación comercial, pero hay muchas otras consideraciones a considerar.
- Estudiar datos demográficos. ¿Cuántos niños pequeños hay en su área? Esta información se puede obtener de la Oficina Central de Estadísticas o de las oficinas del gobierno local. Además, considere celebrar una reunión con los padres para obtener esta información.
- ¿Cuántas guarderías hay para atender a estos niños? Puede encontrar esta información en la oficina del gobierno local, la asociación de asociaciones de cuidado infantil o en el directorio telefónico / de Internet. Una vez que tenga una lista completa, comuníquese con cada uno de estos lugares para averiguar qué tarifas cobran.
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¿Existe una necesidad que no está siendo atendida por la guardería? Puede haber una edad o un intervalo de tiempo que no se acomode. Si es así, esa es tu oportunidad. Considere las siguientes opciones de servicio:
- Custodia de lunes a viernes
- Cuidado antes o después del horario escolar
- Cuidado nocturno, nocturno o fin de semana
- Atención a grupos de edad específicos
Paso 4. Prepare los fondos iniciales
¿Cuánto dinero se necesita y durante cuánto tiempo puede recolectarlo? O, si solicita un préstamo, ¿cuánto tiempo le llevará liquidarlo? Los costos e ingresos deben calcularse para determinar la viabilidad financiera de este plan.
- ¿Qué equipo comprar? Recuerde que esta no es una tarifa única. Debe actualizar su equipo con regularidad. El equipo para niños incluye juguetes, juegos, libros, materiales para artes y manualidades, equipo para jugar al aire libre y otros.
- ¿Qué cambios, si los hubiera, son necesarios para que su hogar sea seguro para los niños?
- ¿Cuánto cuestan los permisos y el seguro en su área?
- ¿Cuánto cuesta proporcionar comidas y refrigerios a los niños bajo su cuidado?
- ¿Cuántos niños puedes cuidar en casa?
- ¿Necesita contratar personal adicional y, de ser así, cuáles son sus salarios?
- ¿Cuánto cobrarás a los padres? ¿Es la tarifa suficiente para cubrir todos los gastos? ¿O es el costo lo suficientemente alto como para mantener alejados a los padres?
Paso 5. Elija un nombre y una entidad comercial
El nombre de la guardería debe ser simple, pegadizo y fácil de recordar. La entidad comercial depende del tipo de cuidado infantil que desee administrar.
- La mayoría de las guarderías en el hogar son propiedad única. Si bien esta estructura es la más fácil y barata, debe pagar los impuestos personales y comerciales juntos.
- Considere la forma de la corporación si contrata a otra persona. Es posible que deba pagar tasas legales e impuestos más altos, pero su propiedad estará protegida. Otra opción es una Compañía de Responsabilidad Limitada, pero las partes de su hogar, muebles, materiales, etc. que utiliza para los servicios de cuidado infantil no estarán protegidas.
- Elija una forma de asociación si usted y un socio de confianza tienen habilidades complementarias y están dispuestos a compartir el trabajo. Si bien esto significa que usted y su socio participan en las decisiones comerciales y reciben una parte igual de las ganancias, también son igualmente responsables de las pérdidas.
Paso 6. Encuentre una fuente de fondos
El gobierno proporciona fondos y préstamos asequibles para las personas que desean establecer negocios de cuidado infantil. Vea si califica para el programa para facilitar el establecimiento y los fondos operativos.
Parte 2 de 3: Obtener permiso
Paso 1. Conozca los requisitos para obtener un permiso de guardería en el hogar
Este proceso puede variar en diferentes regiones, pero tiene muchos elementos comunes. La Oficina del Gobierno Local le ayudará y le proporcionará los requisitos para obtener un permiso.
Paso 2. Siga la orientación requerida
Algunas regiones especifican que no puede solicitar un permiso si no ha asistido a la orientación. La orientación suele ser gratuita y, a veces, está disponible a través de Internet. La orientación tiene como objetivo:
- Ayudándote a decidir si quieres abrir una guardería
- Determinar si es elegible para abrir una guardería
- Informa lo que debes cumplir antes de abrir una guardería
- Comprender las normativas y los requisitos de seguridad.
- Proporciona información sobre la proporción de adultos por niño y problemas de personal.
- Introducción de las mejores prácticas en la crianza de los hijos
Paso 3. Complete y envíe su solicitud
La solicitud de requisitos le indicará dónde puede presentar la solicitud, aunque generalmente debe presentarse en la Oficina del Gobierno Local. Junto con la información de identificación y residencial, también deberá proporcionar algunos o todos los siguientes:
- Carta de referencia o recomendación
- Información médica, incluida la detección de tuberculosis
- Información libre de antecedentes penales, a saber, SKCK
- Una carta de verificación de antecedentes para todas las personas que viven en su hogar (incluido el personal) que sean mayores de 14 años.
- Costo
Paso 4. Capacítese
Hay algunas cosas que necesita saber para administrar una guardería con éxito. Antes de obtener el permiso, debe demostrar que comprende lo siguiente:
- Primeros auxilios, resucitación cardiopulmonar y preparación para emergencias
- Disciplina y actividades que sean apropiadas para la edad del niño.
- Salud, nutrición y desarrollo infantil.
- Tu hogar es seguro para los niños
- Comunicación con los padres
Paso 5. Obtenga el seguro requerido
La guardería en el hogar debe tener seguro contra incendios, robo y responsabilidad civil. También debe asegurarse de que el seguro de propiedad cubra los materiales que compre para esta nueva empresa.
Paso 6. Reciba una inspección de la casa
Antes de que se pueda abrir un negocio de cuidado infantil, se debe inspeccionar su hogar para garantizar la seguridad y salud de los niños y que usted ha considerado las necesidades de educación, entretenimiento y disciplina del niño.
Parte 3 de 3: Dirigir un negocio
Paso 1. Tenga registros detallados
Aquí es donde entrarán en juego sus habilidades administrativas. Debe registrar todos los gastos e ingresos, tanto personales como fiscales.
Paso 2. Cobre un precio asequible
En algunas ciudades, el cuidado de bebés y niños cuesta más que la matrícula. Esta situación obliga a los padres a considerar realmente si pueden permitirse poner a su hijo en una guardería o si tiene más sentido que uno de los padres se quede en casa.
- Los fondos y préstamos le permiten bajar los precios.
- Quizás califique para un crédito fiscal.
Paso 3. Manténgase informado sobre los últimos avances en psicología, teoría educativa y salud y seguridad infantil
Incluso con los requisitos de permiso más estrictos, no hay garantía de que la guardería brinde atención de alta calidad. Distinga sus servicios convirtiéndose en un experto en el desarrollo, la educación y las necesidades nutricionales de los niños. Considere tomar cursos en su campus local, que generalmente son relativamente asequibles.
Paso 4. Comuníquese con los padres
No saben la especialidad de tu lugar si no les dices. Considere la posibilidad de distribuir boletines informativos semanales o quincenales que destaquen las actividades de sus hijos. Sería mejor si adjuntas una foto.
Paso 5. No descuide el marketing
Hay muchas guarderías que dicen que la demanda de servicios es tan alta que tienen lista de espera a pesar de no hacer ningún marketing. Sin embargo, si su negocio recién está comenzando, establezca una reputación como negocio profesional.
- Busque diseñadores gráficos y escritores profesionales en su área.
- Si trabaja con personas que tienen hijos, es posible que pueda cambiar los servicios de niñera por sus servicios.
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Al desarrollar un plan de marketing, piense en las mismas preguntas que consideró al decidir el tipo de servicio a proporcionar (y asegúrese de que sus materiales describan esos servicios con precisión para evitar confusiones).
- ¿A qué público objetivo desea llegar?
- ¿En qué se diferencian sus servicios de los que utilizan o consideran actualmente?
- ¿Qué características te gustaría enfatizar? ¿Atención? ¿Flexibilidad? ¿Costo asequible? Elija las características más importantes y úselas para formar una imagen coherente y atractiva.
