El entrenamiento o la tutoría generalmente se realiza en escuelas, establecimientos religiosos y programas de desarrollo de empleados. Ningún programa de coaching se adapta a todos. Algunos programas se llevan a cabo formal y formalmente dentro de una organización, mientras que otros programas de coaching son más como relaciones casuales e informales hechas por uno mismo. Ya sea que esté diseñando un programa de entrenamiento para otros o esté interesado en encontrar un entrenador / mentor usted mismo, aprender a crear un programa de entrenamiento lo ayudará a comenzar.
Paso
Paso 1. Identifique el propósito de su entrenamiento
Es posible que desee enseñar información específica o desarrollar habilidades específicas. Tener un objetivo claro en mente lo ayudará a desarrollar un programa de entrenamiento específico que cumpla con sus deseos y expectativas.
- El entrenamiento académico ayudará a los estudiantes a aprender nuevas habilidades de aprendizaje, escritura y aritmética en las lecciones de matemáticas que los ayudarán a tener éxito en la clase.
- El coaching de autodesarrollo se enfoca en desarrollar liderazgo o habilidades sociales, o desarrollar el carácter de uno.
- El coaching en el lugar de trabajo generalmente empareja a los nuevos empleados con los empleados existentes para presentar ciertas tareas y trabajos. Por lo general, también hay capacitación diseñada para ayudar a los empleados a obtener promociones o realizar la transición a otros trabajos.
Paso 2. Decide el formato de coaching que deseas aplicar
Todos tienen un entorno que los hace conectar con el entrenador. Decide el formato que te haga sentir más cómodo.
- El coaching tradicional consiste en sesiones presenciales y personales.
- El coaching grupal consiste en un coach con varios participantes acogidos.
- El coaching de equipos involucra a varios entrenadores con varios participantes acogidos.
- El coaching entre pares consiste en sesiones más íntimas. Todo el mundo construye a alguien más.
- El coaching electrónico todavía se basa en reuniones personales, pero los medios que utiliza son el correo electrónico e Internet. Sin embargo, normalmente los participantes que eligen el formato de coaching electrónico han realizado primero una sesión de coaching directo.
Paso 3. Identifique a los entrenadores potenciales
El entrenador debe tener conocimientos en el área que desea estudiar. Debes tener una buena relación con él. Si no puede pensar en nadie, pídale consejo a un amigo o mentor.
Paso 4. Pídale a alguien que lo asesore
Es importante ser claro y sincero acerca de las expectativas de esta sesión de coaching, para que el posible coach pueda determinar si encaja bien o no. Si la persona se niega, no se lo tome demasiado en serio. Pregúntale a alguien más.
Si está emparejando a otras personas en una sesión de coaching, es muy importante emparejarlas con cuidado. Tenga en cuenta sus intereses, personalidades y habilidades
Paso 5. Piense en una actividad o discusión que se llevará a cabo
Tienes un objetivo específico para esta sesión de coaching. Explore las diversas cosas que aprenderá en el coaching.
- Haga una lista de las cosas específicas que desea aprender. Por ejemplo, si el propósito de este curso es estudiar literatura clásica, identifique autores conocidos como Shakespeare y Pramoedya Ananta Toer con el trabajo que desea estudiar.
- Escribe una agenda tentativa para la sesión de coaching. Haga esto con su entrenador. Deje que agregue algunas cosas a la lista. Por ejemplo, es posible que quiera presentarle a un escritor literario clásico cuyo trabajo nunca ha leído.
Paso 6. Cree una estructura para la sesión de coaching
Esto ayuda a los entrenadores y estudiantes a tener expectativas adecuadas y les permite determinar si estos compromisos se pueden mantener.
- Determine cuándo y con qué frecuencia se llevará a cabo la reunión. Decida qué día y hora funcionarán mejor para usted. Luego, base tus objetivos para esta sesión de entrenamiento y determina con qué frecuencia debes ver a tu entrenador.
- Determine el lugar de encuentro. Algunos entrenadores eligen a sus alumnos para que sigan su vida diaria. Algunos mentores prefieren reunirse en lugares informales, como cafeterías, restaurantes o parques.
- Crea una guía de sesiones de coaching. Junto con su entrenador, determine cuándo comunicarse entre sí, qué información mantener confidencial, permiso para visitar las casas de los demás, etc.
- Determine el marco de tiempo para su sesión de coaching. El coaching suele tardar entre 6 meses y 1 año. Al final del programa, actualice el propósito del coaching y determine si desea renovar su compromiso por un período de tiempo determinado.
Paso 7. Comprometerse con esta formación
La confianza y la confiabilidad son dos factores importantes para fortalecer una relación de coaching. Todos deben estar de acuerdo en llegar a tiempo con regularidad. También deben cumplir con las obligaciones personales acordadas durante el período de entrenamiento. Por ejemplo, si leen un libro juntos, todos deben completar su tarea de lectura en cada reunión.
Consejos
- Convierta a personas del pasado en entrenadores. Incluso si no puede encontrarse cara a cara, puede leer sus memorias, diario o biografía. Los personajes históricos pueden enseñarnos algo que la gente de hoy no puede.
- Dígame por qué y cómo hacer que un programa de coaching sea efectivo si está creando este programa para una organización. Explique a los futuros entrenadores y estudiantes cómo el entrenamiento puede ayudar a una persona a aprender ciertas habilidades, construir relaciones y puede ser un recurso valioso para ellos.
- Discuta las finanzas de antemano. Si se reúnen en una cafetería o leen un libro juntos, habrá que considerar gastos. Determinar qué necesidades debe cubrir cada persona que participa en el coaching.
