Un negocio de cuidado infantil es un negocio lucrativo si le gusta trabajar con niños. En general, hay dos formas principales de establecer un negocio de cuidado infantil. Si desea cuidar a varios niños, la mejor opción es establecer una guardería especial. Mientras tanto, si tiene sus propios hijos o quiere trabajar desde casa, es posible que desee considerar una guardería familiar o en el hogar. Independientemente de lo que elija, debe comprender cómo configurar una empresa correctamente.
Paso
Parte 1 de 3: Desarrollo de un plan de negocios
Paso 1. Evalúe la necesidad de cuidado infantil en su área
Antes de decidir abrir un negocio que brinde servicios de cuidado infantil, el primer paso es hacer una investigación de mercado. Hay varias formas de obtener esta información, pero quizás la mejor sea hablar directamente con los padres para determinar las necesidades específicas de cuidado infantil en el área. Pruebe los siguientes métodos:
- Entreviste a varias familias y pregúnteles qué tipo de atención necesitan y en qué medida otras empresas han brindado servicios.
- Mire los datos del censo en su área, incluida la cantidad de familias trabajadoras con niños pequeños, la cantidad de matrimonios recientes y la distribución de los ingresos de la familia. Puede obtener estos datos de varias fuentes, incluida la Oficina Central de Estadísticas o las oficinas del gobierno local.
Paso 2. Evalúe el negocio de cuidado infantil existente
El siguiente paso es determinar los competidores. Si en su área hay varias empresas que ofrecen servicios específicos de cuidado infantil, debe diferenciarse atendiendo las necesidades insatisfechas. Tenga en cuenta lo siguiente al evaluar a los competidores potenciales:
- ¿Qué grupos de edad han sido atendidos?
- ¿Cuáles son los horarios de funcionamiento de otras empresas?
- ¿Qué tipo de atención se ofrece?
- ¿Cuántos negocios de cuidado infantil hay en su área?
Paso 3. Decida si abrirá un negocio dedicado al cuidado de niños o en casa
Incluso si desea ofrecer una amplia gama de servicios, existen básicamente dos formas de cuidado infantil: (1) un negocio en casa o (2) un negocio en una ubicación independiente. El tipo de negocio de cuidado infantil que se establecerá determina las consideraciones presupuestarias y los requisitos legales que deben cumplirse.
- Al tomar su decisión, tenga en cuenta que un negocio de cuidado infantil en el hogar es generalmente menos costoso, los horarios son más flexibles y es más conveniente para usted y la familia que necesita sus servicios. Los requisitos legales para administrar un negocio de guardería en el hogar también suelen ser menos estrictos en comparación con las instalaciones independientes.
- Por otro lado, a pesar de que requiere mayores costos operativos y de puesta en marcha, un negocio con instalaciones independientes brinda una mayor oportunidad para expandir el negocio y obtener mayores ingresos.
Paso 4. Decida qué tipo de negocio de cuidado infantil dirigirá
Después de determinar la base, el siguiente paso es decidir los servicios que desea ofrecer. Quizás la mejor manera de determinarlo es volver a la motivación original. Al considerar las principales razones para entrar en este negocio, puede averiguar exactamente lo que quiere ofrecer al público.
- ¿Le gustaría ofrecer un servicio de atención basado en la fe?
- ¿Le gustaría ofrecer instalaciones de aprendizaje que se centren en desarrollar o perfeccionar habilidades?
- ¿Quieres ofrecer un lugar para que los niños vengan a jugar?
- Al decidir el tipo de servicio desde el principio, no solo podrá establecer el negocio deseado, sino también crear de manera efectiva el presupuesto requerido (por ejemplo, materiales educativos, juguetes, etc.).
Paso 5. Cree un presupuesto
Una de las cosas más importantes al prepararse para establecer una empresa es hacer un presupuesto. Un presupuesto lo ayudará a planificar el futuro de su negocio y garantizará que exista una oportunidad de éxito en función de los recursos disponibles. Debe considerar los gastos iniciales, los gastos anuales y los gastos operativos mensuales. Al crear un presupuesto, considere los siguientes tipos de gastos:
- Tasas de licencia, inspección y seguro.
- Pruebas de salud y limpieza.
- Dispositivos de seguridad (por ejemplo, alarmas de humo, extintores de incendios, detectores de monóxido de carbono, botiquines de primeros auxilios, botiquines de seguridad para niños, etc.).
- Alimentos, juguetes y suministros para actividades.
- Salario de los posibles empleados.
- Alquiler, hipoteca, luz, agua, etc.
Paso 6. Elija un nombre
Uno de los pasos más importantes para abrir una empresa es elegir un nombre porque ese nombre representará sus servicios ante el mundo exterior. El nombre de la empresa debe ser atractivo, fácil de recordar e indicar el tipo de servicio que brinda.
Debe verificar si el nombre de su elección ya se usa y está registrado con el Director General de Derechos de Propiedad Intelectual
Paso 7. Seleccione el tipo de entidad comercial
Existen varios tipos de entidades legales para empresas, cada una con sus ventajas y desventajas. Por ejemplo, si es un propietario único, los asuntos fiscales serán más fáciles. Sin embargo, si opera como una corporación o compañía de responsabilidad limitada, puede limitar su responsabilidad si ocurre algún problema con sus fondos invertidos mientras opera su negocio (es decir, usted no es personalmente responsable).
Debe considerar consultar a un asesor legal experimentado en el formato / entidad comercial para comprender los diferentes tipos de estructuras comerciales disponibles antes de tomar una decisión
Parte 2 de 3: Configuración de una guardería
Paso 1. Comuníquese con la oficina del gobierno local
Una vez que tenga un plan de negocios y desee comenzar con los preparativos, el primer paso es comunicarse con la oficina del gobierno local para conocer los requisitos generales que deben seguirse para administrar correctamente un negocio de cuidado infantil. Pregunte algunas de las siguientes:
- Qué licencias comerciales se necesitan para administrar su negocio y cómo obtenerlas.
- Normativa de edificación que se debe cumplir.
- Leyes de ocupación aplicables (¿cuántos niños son legalmente aceptables?).
- También puede ponerse en contacto con la asociación que regula el cuidado infantil, si existe.
Paso 2. Elija una ubicación
Si planea administrar un negocio de guardería en el hogar, este paso ya no es necesario. Sin embargo, si el plan es operar en una instalación separada, debe elegir una buena ubicación que permita su presupuesto. Según su presupuesto, también debe considerar si debe comprar o alquilar un espacio. Tenga en cuenta los siguientes factores al elegir una ubicación independiente:
- ¿La ubicación es conveniente para los padres?
- ¿El transporte público llega al lugar?
- ¿El área circundante es segura?
- ¿Es la ubicación adecuada para el negocio que va a ejecutar?
- ¿El lugar cuenta con instalaciones o equipos adecuados de cocina / baño?
Paso 3. Comuníquese con la Oficina de Ordenación del Territorio
Este paso es necesario para garantizar que pueda instalar una guardería en la ubicación deseada.
Paso 4. Prepare el sitio para la inspección
Los preparativos de inspección incluyen la instalación de cerraduras en los armarios, la instalación de un cambiador / interruptor en caso de que reciba bebés y / o niños pequeños, la instalación de un detector de ácido y el cierre de interruptores eléctricos. También deberá preparar un plan de evacuación de emergencia.
Si no pasa la primera inspección, se le dará la oportunidad de corregir el error y organizar una nueva inspección
Paso 5. Programe las inspecciones necesarias
De hecho, el tipo de inspección depende de las regulaciones locales. Se requieren inspecciones para garantizar que la ubicación deseada cumpla con los requisitos de salud y seguridad. Es posible que deba programar algunas o todas las siguientes inspecciones:
- Inspección de seguridad contra incendios.
- Inspección sanitaria.
- Inspección de salud ambiental.
Paso 6. Obtenga los permisos necesarios
En la mayoría de los casos, deberá solicitar y obtener la licencia comercial adecuada para cuidar niños. El tipo de permiso requerido depende de las regulaciones gubernamentales. El gobierno local puede decirle qué permisos necesita. Se le proporcionará información sobre los requisitos, que debe leer con atención. A continuación, se muestran algunos procesos que puede que deba seguir para obtener el permiso:
- Asista a las sesiones de orientación para aprender sobre las regulaciones estatales y locales para operar un negocio y cumplir con las leyes aplicables.
- Complete el formulario de solicitud de permiso.
- Pague la tarifa del permiso.
- Coopere en la revisión de los planes comerciales, las inspecciones del sitio y la finalización del proceso de concesión de licencias.
- Asista a capacitaciones enfocadas en resucitación cardiopulmonar, primeros auxilios y similares.
- Sométase a verificaciones de antecedentes (y verificaciones de huellas digitales) para usted y los empleados potenciales.
- Someterse a controles de salud / vacunas para usted y los posibles empleados.
Paso 7. Encuentre el seguro requerido
En general, necesita tener un seguro para su negocio de cuidado infantil. Usted estará cuidando al hijo de otra persona y, como tal, debe brindarle el mejor cuidado y atención posibles. El seguro le dará tranquilidad al cliente y a usted mismo porque la empresa está protegida financieramente de los problemas que puedan surgir.
La Oficina del Gobierno Local puede decirle qué seguro necesita según el tipo de negocio de cuidado infantil que está estableciendo
Paso 8. Cumplir con las regulaciones fiscales
Dependiendo de la entidad comercial que elija, debe cumplir con sus obligaciones tributarias, incluido el formulario a utilizar y el tipo de impuesto a pagar.
Al igual que elegir una entidad legal para su negocio, los requisitos fiscales también son bastante complejos y debería considerar trabajar con un profesional de impuestos para asegurarse de pagar los impuestos correctamente y cumplir con las leyes aplicables
Paso 9. Adquiera el equipo necesario
El tipo de negocio de almacenamiento que se ejecutará determina el tipo de equipo y / o materiales que necesita. Los niños tienen diferentes necesidades e intereses según su edad, y los tipos de actividades que ofrece también requieren diferentes equipos y suministros. Necesitará tener algunos o todos los siguientes equipos:
- Mobiliario infantil (mesas, sillas, mesas de estudio, etc.).
- Materiales para manualidades (lápices, crayones, papel, tijeras seguras, etc.).
- Juguetes (juegos, rompecabezas, muñecos, figuras de personajes, legos, pares de bloques, etc.).
- Libro de niños.
- Alimentos / bocadillos saludables y nutritivos.
- Contenedores de almacenamiento para artículos personales, perchas, etc.
Paso 10. Reclute empleados
Dependiendo del tamaño de su empresa, necesitará personal adicional para ayudar con las operaciones diarias. Elija a su personal con cuidado, ya que trabajarán directamente con los niños bajo su cuidado y, como supervisor, usted es responsable de su actitud en el trabajo. Al evaluar candidatos potenciales, considere lo siguiente:
- Trate de encontrar candidatos que tengan experiencia trabajando con niños (por ejemplo, niñeras, maestros, consejeros de campamento, etc.).
- La educación también es importante. Busque empleados potenciales con educación en cuidado infantil, educación infantil, desarrollo infantil o un campo similar.
- Si bien es posible que no sea necesario en todas las áreas, también debe considerar si el posible empleado tiene certificaciones relevantes, como RCP o capacitación en primeros auxilios.
- Dependiendo de la ley aplicable, también debe asegurarse de que el empleado haya realizado una verificación de antecedentes, como tener un SKCK.
Parte 3 de 3: Manejo de un negocio de cuidado infantil
Paso 1. Desarrolle una estrategia de marketing
El éxito de un negocio depende de una estrategia de marketing que sea capaz de informar los servicios ofrecidos. Antes de comenzar a anunciar, intente pensar en la información que desea transmitir. Considera lo siguiente:
- Piense en cómo describir los servicios que ofrece. ¿Cuáles son las diferencias y ventajas del cuidado infantil existente? ¿A qué edad sirve? ¿Cómo son sus horas de funcionamiento?
- Piense en las tarifas que cobrará según la investigación de mercado para que pueda competir con otras empresas de cuidado infantil en la misma área.
- Piense en las ventajas de su ubicación (estacionamiento amplio, seguro, conveniente, etc.).
- También considere comercializar las capacidades de su personal. ¿Qué calificaciones / certificaciones / especialidades ofrecen?
Paso 2. Anuncie su negocio
Debe comenzar a anunciar aproximadamente tres meses antes de la apertura. Si tiene los fondos, intente anunciar en periódicos, radio y televisión para un alcance más amplio, pero estos formatos de anuncios no son baratos. Considere algunas de estas opciones más económicas, incluso si tiene los fondos para crear un anuncio convencional:
- Información de boca en boca.
- Colocación de folletos / carteles en espacios públicos (asegúrese de tener permiso del propietario de la propiedad / edificio en cuestión).
- Distribuir folletos / tarjetas de presentación en bibliotecas, reuniones religiosas, reuniones de padres y maestros, eventos de RT / RW, etc.
- Colocar un pequeño anuncio en el periódico local.
Paso 3. Planifique un horario diario
También debe decidir qué actividades harán los niños en su casa. Algunos lugares ofrecen poca estructura, proporcionan juguetes o comida para que el niño supervisado los use solo, pero no tienen una rutina ni un horario. Otros lugares utilizan un enfoque más planificado, como momentos especiales para jugar, estudiar, tomar una siesta, etc., según la edad del niño. Piense en las actividades que ofrece a los niños a su cargo y en el tipo de horario que ofrece.
