La definición de costo de oportunidad es el beneficio, la ganancia o el valor que se debe renunciar para obtener o lograr algo más. Para calcular el costo de oportunidad, necesitamos comparar lo que se pierde con lo que se ganará de acuerdo con las decisiones que tomemos. El costo de oportunidad se puede calcular aunque es un poco complicado. Aprenda a calcular el costo de oportunidad leyendo este artículo para que pueda tomar la decisión más informada.
Paso
Parte 1 de 3: Cálculo del costo de oportunidad
Paso 1. Considere las diversas opciones disponibles
Cuando tenga dos opciones, calcule la ganancia potencial para cada opción. Ignore las opciones que brindan menos ganancias porque solo puede elegir una. El lucro cesante potencial es un costo de oportunidad que debe asumir.
- Por ejemplo: tiene un exceso de 100.000.000 IDR que puede invertir comprando nuevos valores o máquinas.
- Si invierte en valores, obtendrá una ganancia del desarrollo de los valores, pero perderá el aumento en las ganancias de la compra de una nueva máquina.
- Por otro lado, si decide comprar una máquina nueva, puede obtener un retorno de su inversión en forma de un aumento en el beneficio neto debido al aumento de las ventas. Sin embargo, perderá las ganancias derivadas del desarrollo de los valores.
Paso 2. Calcule el potencial de ganancias de cada opción
Investigue para encontrar información y calcular la cantidad de beneficio que se puede obtener de cada opción. Continuando con el ejemplo anterior, asumimos que el porcentaje de retorno de la inversión (ROI) de un valor es del 12%. Entonces, tiene el potencial de obtener una ganancia de IDR 12,000,000. Por otro lado, la compra de una nueva máquina tiene el potencial de incrementar el porcentaje de beneficio en un 10% del valor de la inversión. Esto significa que su rendimiento de las ventas aumentará en 10.000.000 IDR si compra una máquina nueva.
Paso 3. Elija la mejor opción
A veces, la mejor opción no es aquella que solo brinda beneficios a corto plazo, especialmente en términos de ganancias operativas. Tome las mejores decisiones después de considerar varios aspectos que tienen un impacto a largo plazo, en lugar de basarse solo en el tamaño de la ganancia potencial. Aún usando el ejemplo anterior, tal vez desee invertir fondos comprando una nueva máquina, en lugar de comprar acciones. Si bien invertir en acciones produce mayores rendimientos a corto plazo, la compra de maquinaria nueva puede aumentar la eficiencia y reducir los costos de oportunidad. Esto tiene un impacto en los márgenes de beneficio a largo plazo.
Paso 4. Calcule el costo de oportunidad
El costo de oportunidad es la diferencia en el beneficio entre la opción que proporciona el mayor rendimiento y el beneficio de la opción seleccionada. En el ejemplo anterior, la opción que proporciona el mayor rendimiento es comprar acciones, que es un rendimiento de la inversión de 12.000.000 IDR. Sin embargo, decide comprar una máquina nueva con un aumento potencial en la ganancia operativa de 10.000.000 IDR.
- Costo de oportunidad = opción que proporciona el mayor rendimiento: la opción seleccionada.
- IDR 12,000,000 - IDR 10,000,000 = IDR 2,000,000.
- El costo de oportunidad de comprar una máquina nueva es de $ 2,000,000.
Parte 2 de 3: Evaluación de decisiones comerciales
Paso 1. Realice una evaluación para conocer la estructura de capital de su empresa
La estructura de capital es la composición de la deuda y el capital de la empresa que se utiliza para financiar las operaciones y el crecimiento empresarial. La deuda de la empresa puede provenir de bonos o préstamos de instituciones financieras. El capital puede ser en forma de acciones o ganancias retenidas.
- Antes de elegir si desea aumentar la deuda o aumentar el capital, evalúelo calculando el costo de oportunidad.
- Si decide pedir dinero prestado para financiar la expansión de la empresa, el dinero utilizado para pagar los costos de capital e intereses no se puede utilizar para comprar acciones.
- Haga una evaluación calculando el costo de oportunidad para averiguar si la expansión de la empresa atrayendo nuevos préstamos es capaz de generar una cierta cantidad de ingresos a largo plazo para que pueda ignorar la opción de aumentar el capital social.
Paso 2. Evaluar los recursos no financieros
Los costos de oportunidad generalmente se calculan para tomar decisiones financieras. Sin embargo, puede utilizar los resultados del cálculo del costo de oportunidad para administrar otros recursos, por ejemplo, para calcular las horas trabajadas, realizar la administración del tiempo y decidir el número de unidades de producción. Los costos de oportunidad se pueden calcular para los recursos limitados de la empresa.
- Las empresas deben decidir cómo asignar los recursos para estar listas para ejecutar proyectos. El tiempo dedicado a determinados proyectos no se puede utilizar para otros proyectos.
- Por ejemplo: una empresa de muebles que opera a 450 horas de trabajo / semana utiliza 10 horas de trabajo / silla para producir 45 sillas / semana. La empresa quiere hacer 10 sofás / semana usando 15 horas de trabajo / sofá. Esto significa que la empresa debe destinar 150 horas hombre a la fabricación de 10 sofás.
- Si se ejecuta la opción de hacer 10 sofás, la jornada laboral disponible es de solo 300 horas por lo que la empresa solo puede fabricar 30 sillas. Entonces, el costo de oportunidad de hacer 10 sofás es de 15 asientos (45 - 30 = 15).
Paso 3. Calcula cuánto te costará tu tiempo como emprendedor
Al iniciar un negocio, todo el tiempo del que disponga se utilizará para iniciar un nuevo negocio, mientras que puede buscar otros trabajos. Cuando se enfrenta a estas opciones, existen costos de oportunidad que debe considerar antes de tomar una decisión. Si obtiene un gran ingreso en un nuevo trabajo, determine si debe o no abrir su propio negocio.
Por ejemplo: como cocinero, recibe un honorario de 100.000 rupias / hora. Quiere dejar su trabajo para poder abrir su propio restaurante. Antes de obtener ingresos de un restaurante, debe hacer tiempo para comprar alimentos, contratar empleados, alquilar edificios y abrir un restaurante. En algún momento, recibirá ingresos del restaurante, pero existe un costo de oportunidad del salario actual mientras comienza un nuevo negocio
Parte 3 de 3: Consideración de decisiones personales
Paso 1. Determine si contratará o no a una empleada doméstica
Determine las tareas domésticas que consumen mucho tiempo. Considere si el tiempo que dedica a realizar la tarea consume tanto tiempo que no tiene tiempo para realizar otras actividades más útiles. Por ejemplo: lavar la ropa y limpiar la casa puede llevar bastante tiempo para aquellos de ustedes que trabajan en casa. Además, estas tareas reducen el tiempo que se puede dedicar a hacer cosas divertidas, por ejemplo: acompañar a los niños o disfrutar de pasatiempos.
- Calcule el costo de oportunidad desde una perspectiva financiera. Por ejemplo: cuando trabaja desde casa, gana 25.000 IDR por hora. Si contrata una sirvienta, debe pagar 10.000 IDR por hora. El costo de oportunidad de hacer las tareas del hogar usted mismo es de IDR 15,000 / hora (Rp 25,000 − Rp 10,000 = Rp 15,000) { displaystyle (Rp 25,000-Rp 10,000 = Rp 15,000)}
- Hitunglah biaya kesempatan dalam satuan waktu. Contohnya: setiap hari Sabtu, Anda membutuhkan 5 jam untuk mencuci baju, membeli bahan makanan, dan berbenah rumah. Jika pramuniaga datang sekali seminggu untuk membantu berbenah rumah dan mencuci baju, Anda hanya menggunakan 3 jam untuk menyelesaikan tugas mencuci baju dan membeli bahan makanan. Biaya kesempatan karena melakukan sendiri tugas rumah tangga adalah 2 jam.
Paso 2. Calcule el costo real si asiste a la universidad
Por ejemplo: para estudiar en una universidad nacional, solo tienes que pagar 4.000.000 Rp / año porque el gobierno proporcionará un subsidio de 8.000.000 Rp / año. Sin embargo, debe tener en cuenta los costos de oportunidad de no poder trabajar mientras asiste a la universidad. Si no vas a la universidad, digamos que recibes un salario de 20.000.000 de rupias al año porque puedes seguir trabajando. Esto significa que el costo de la matrícula por un año es el costo de la matrícula más el costo de oportunidad de no trabajar.
- La matrícula de 12.000.000 IDR consiste en 4.000.000 IDR que paga usted mismo más un subsidio del gobierno de 8.000.000 IDR.
- El costo de oportunidad de no trabajar es 20.000.000 IDR.
- Entonces, el costo total para asistir a la universidad es IDR 12,000,000 + IDR 20,000,000 = IDR 32,000,000 { displaystyle IDR 12,000,000 + IDR 20,000,000 = IDR 32,000,000}
- Biaya kesempatan lain yang berkaitan dengan kuliah adalah manfaat dari pengalaman kerja selama 4 tahun, waktu untuk melakukan kegiatan lain yang harus dialokasikan untuk belajar, barang-barang yang sebenarnya bisa Anda beli dari uang kuliah, atau pendapatan bunga yang diperoleh jika uang kuliah diinvestasikan.
- Jangan lupa mempertimbangkan aspek yang lain. Berdasarkan penelitian, para sarjana memiliki penghasilan yang lebih tinggi daripada lulusan SMA. Jika Anda memutuskan tidak mengikuti kuliah, biaya kesempatan adalah besarnya kenaikan gaji yang akan Anda terima apabila Anda lulus kuliah.
Paso 3. Aproveche el costeo de oportunidad en la vida diaria
Al considerar varias opciones, habrá opciones que se pasarán por alto. El costo de oportunidad es el beneficio de una opción que no se selecciona debido a consideraciones personales, financieras o ambientales.
- Si decide comprar un automóvil nuevo en lugar de uno usado, el costo de oportunidad es el dinero que podría haberse ahorrado comprando un automóvil usado y los beneficios de usar el dinero de otras formas.
- Por ejemplo: desea utilizar el dinero de su reembolso de impuestos para tomarse unas vacaciones con su familia, en lugar de ahorrarlo o invertirlo. El costo de oportunidad de la decisión es igual al interés sobre los ahorros o al retorno de la inversión.
- Antes de tomar una decisión basada en el costo de oportunidad, no solo considere el aspecto financiero o los activos tangibles. En su lugar, determine el impacto que tiene cada opción en los activos intangibles, por ejemplo: felicidad en la vida, salud y tiempo libre que puede disfrutar.
