La estrategia es un plan de ataque o acción diseñado de tal manera que se alcance una meta. Una buena estrategia que garantice el éxito depende de cuán realistas, detallados y prolijos sean los pasos de la estrategia. Haga una estrategia ya sea solo o con un equipo, realice los pasos necesarios, establezca un límite de tiempo para la ejecución y luego revise el plan si se ha realizado.
Paso
Parte 1 de 4: Selección del problema a resolver
Paso 1. Identifique qué problema necesita resolver
Ciertamente no se puede crear una estrategia si no se sabe qué hacer.
Paso 2. Aborde los problemas uno por uno
Si tiene varios problemas que resolver, entonces deberá idear varias estrategias, porque una estrategia generalmente puede resolver solo uno o muy pocos problemas.
Paso 3. Determine la meta o el resultado deseado
Seleccione el alcance de los objetivos que desea alcanzar. Determina los resultados que deseas para que los pasos que das en tu estrategia tengan una dirección clara.
Paso 4. Revise si sus metas son alcanzables
Es posible que desee preguntarle a alguien con más experiencia si su estrategia y sus objetivos son lo suficientemente realistas. Por ejemplo, si desea obtener un ascenso el próximo año, pregúntele a un compañero de trabajo en un puesto más avanzado cuánto tiempo le tomará a un empleado en su puesto obtener un puesto más alto en la oficina.
Si sus objetivos no se pueden lograr con las estrategias que utiliza, haga ajustes a sus objetivos. Tal vez debería comenzar con un aumento del cinco por ciento y asumir más responsabilidad en su puesto. Regrese al objetivo de obtener una promoción más tarde
Parte 2 de 4: Crear un equipo para elaborar estrategias
Paso 1. Invite a otros a unirse a una sesión de elaboración de estrategias que tenga un resultado favorable o que involucre a varias partes
En la oficina, esto significa su división o departamento y otras divisiones. En el hogar u otros propósitos personales, esto significa padres, cónyuge o amigos.
Paso 2. Explique sus objetivos a los miembros del equipo
Déles tiempo para pensar y comprender el problema en cuestión.
Paso 3. Asignar tareas basadas en especialización o experiencia
Si un miembro de su equipo es de RR. HH., se le debe encomendar la tarea de idear la mejor estrategia para solicitar un aumento. Si alguien es un experto en finanzas, puede diseñar una estrategia sobre cómo un aumento puede mejorar su calidad de vida y su motivación.
Paso 4. Negocie algunas ideas sobre cómo resolver el problema en cuestión
Anote cualquier idea que pueda resultarle útil.
Parte 3 de 4: Configuración de las herramientas necesarias
Paso 1. Haga su plan de manera ordenada
Al buscar y negociar ideas, las herramientas más útiles son los lápices o lápiz y papel, o cualquier cosa que pueda ayudarlo a registrar y retener información.
Paso 2. Decida cómo hará un seguimiento del progreso de su plan
Necesita medir la tasa de éxito de su estrategia, ya sea semanalmente o mensualmente.
Por ejemplo, si desea obtener 500 nuevos seguidores de Facebook en su página de Facebook, debe realizar un seguimiento de sus nuevos seguidores y seguidores totales cada mes. Además, también necesitas registrar todas las publicaciones que realices. Para facilitarle las cosas, Facebook tiene varias funciones que le permiten realizar un seguimiento de esas cosas
Paso 3. Utilice la tecnología
Si no es muy conocedor de la tecnología, al menos sabe cómo usar Excel. Sin embargo, si desea monitorear mejor y con mayor precisión el progreso de su estrategia, es posible que necesite algunas herramientas como Google Analytics, software de administración de CRM o un rastreador financiero como Mint.com.
Parte 4 de 4: Establecer metas y cronograma
Paso 1. Determine el plazo final en el que debe alcanzar sus objetivos estratégicos
Paso 2. Divida la estrategia en cinco a diez pasos
Establezca una fecha límite para la implementación de cada uno de estos pasos.
Paso 3. Marque cada fecha importante en su calendario con algunas notas y descripciones necesarias
Paso 4. Divida cada paso en subpasos si es necesario
Organice todos estos pasos y subpasos en varios puntos con la información requerida.
Paso 5. Delegue tareas a otra persona si está creando una estrategia basada en equipos
Asegúrese de que cada una de estas tareas pueda ser monitoreada y contabilizada pidiéndoles que informen sobre su progreso de manera regular.
Paso 6. Revise el progreso de su estrategia periódicamente
Realice cambios en su estrategia de acuerdo con el progreso que obtenga a medida que ejecuta su estrategia.
Paso 7. Asegúrese de que todos los miembros de su equipo y todos los involucrados sepan todo sobre su estrategia
Si es así, actualice y difunda el cambio de estrategia a las personas que lo necesiten.
Puede usar Google Drive y crear documentos allí si no tiene una plataforma compartida para ejecutar su estrategia
Paso 8. Decida cuándo su estrategia debe alcanzar su objetivo final
Una vez que llegue la fecha límite, revise su estrategia. Si su estrategia tiene éxito, significa que puede utilizar esta estrategia para resolver el mismo problema en el futuro.
